ООО "Монолит-Девелопмент"

Частный мастер
На сайте 5 лет 8 месяцев

О себе

ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ», осуществляет организацию и менеджмент инвестиционных проектов в области строительных работ коммерческой недвижимости, участвует в процессе оформления полного пакета документов, в том числе исходно-разрешительной и правоустанавливающей. Персонал компании принимает активное участие в сопровождении разработки полного комплекта проектно-сметной документации, регламентном согласовании и инжиниринге проекта, строительном аудите при проведении строительно-монтажных работ в полном объеме и сдачи объекта приемной комиссии в эксплуатацию в соответствии с требованиями законодательства. Технический заказчик ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» является гарантом надежного и полного завершения работ, выполняя строительно-технический экспертный аудит каждого этапа строителсьвта, от экспертизы земельного участка до завершения строительства здания. Технический заказчик Основной задачей ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ», как основного технического заказчика, является отстаивание экономико-правовых интересов Инвестора, предельно возможное снижение рисков строительства, повышение стоимости сооружения по завершению строительных работ, обеспечение соблюдения сроков и требований качества, а также оговоренного бюджета проекта. ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ», как технический заказчик выполняет от имени Инвестора или банковской финансовой группы все действия, в рамка закона, направленные на своевременное и надлежащее производство любых работ по строительству Объекта недвижимости, в соответствии с утвержденным Техническим заданием инвестора и проектно-сметной документацией. Полный перечень функций и ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ»- Технического Заказчика, включает в себя: • due diligence Проекта - экспертный аудит текущего состояния дел на строительном объекте на момент подготовки к проектированию и строительству; • регламентное оформление исходно- разрешительной документации в полном объеме; • проектный инжиниринг, включая сопровождение проектирования с целью профессионального контроля проектного процесса и предотвращения проектных ошибок; • своевременное согласование и экспертный аудит проектной документации; • организацию и управление строительными работами. Регулярный контроль производственных сроков и четкого выполнения договорных обязательств. Профессиональное управление рисками в области строительства; • технический контроль объемов и показателей качества работ строительно-монтажного характера. Квалифицированное управление сметной стоимостью строительства и контроль соблюдения утвержденных планов расходов; • финансово-технический аудит строительного объекта, с целью оптимизации технологии строительства и контроля расходов; • итоговая сдача в эксплуатацию приемочной комиссии строительного объекта по завершению всех работ. Мы выполняем работу по организации и управлению строительством в следующих формах : • выполнение функции Технического заказчика (предпроектная подготовка, оформление ИРД, проектный инжиниринг, согласование и экспертиза проекта, организация строительства, управление строительством, подготовка объекта к сдаче Приемочной комиссии, оформление законченного строительством объекта в собственность); • выполнение функции Генерального подрядчика (проектирование и строительство «под ключ», поставка и монтаж инженерного оборудования, оснащение технологическим оборудованием (ECM-контракт, EPCM-контракт, договор Генерального подряда)); • выполнение функций Генерального проектировщика (проектирование «под ключ» всех разделов проектной документации, сопровождение при согласованиях и экспертизе, авторский надзор , договор Генерального пороектирования)); • выполнение функции Технического надзора (контроль соблюдения технологии строительно-монтажных работ, приемка скрытых работ и ответственных конструкций в т.ч. с применением лаборатории неразрушающего контроля и технической диагностики, проверка поступающих на монтаж строительных материалов, конструкций, инженерного оборудования, приемка объемов и стоимости выполненных работ (по форме КС-2, КС-3)). Деятельность компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» по управлению и организации инвестиционного проекта строительства в первую очередь предусматривает комплексный аудит и проверку интересов инвестора, а также исходного состояния проекта или незаконченного строительством объекта, в том числе обладание и качество документации: правоустанавливающей, инженерно-технической, исходно-разрешительной. Цель подобного анализа – изучение строительных мощностей, действительного состояния дел в инвестиционном проекте, оценка инвестиционной привлекательности, поиск и распознавание «подводных камней» проекта. Полный объём анализа, в зависимости от целей Заказчика, может включать инспекионно-ревизорную проверку или комплексную оценку полного ряда аспектов состояния Объекта. Проверка инвестиционного строительного Проекта начинается с изучения исходного состояния дел, и выполнения комплекса контрольных мероприятий: Определение исходного состояния Проекта • анализ целей и задач Проекта, Бюджета Проекта, сроков реализации Проекта; • изучение заключенных договоров, договорных обязательств существующих участников Проекта. • сверка договорных обязательств, реальных результатов работы, освоенных средств; Проверка разрешительной документации / анализ комплектности, объема и правильности оформления/: • правоустанавливающей документации; • исходно-разрешительной документации на проектирование в т.ч. Технического задания Инвестора, Градостроительного (Архитектурно-планировочного) задания на проектирование, Технических условий на подключение; • согласований и экспертиз проектно-сметной документации; • уведомительных и разрешительных документов на строительство; Анализ проектной документации: • результатов инженерно-геологических (технических, экологических) изысканий; • проверка проектной документации на соответствие: o Техническому заданию на проектирование, o Градостроительному (Архитектурно-планировочному) заданию, o Техническим условиям, o нормативно-правовым документам, определяющим комплектность, объем, правильность оформления, o стандартам соответствующей классификации объектов недвижимости; • качества и эффективности (оптимальности) проектных решений; Анализ сметной документации на соответствие: • проектным решениям; • нормативно-правовым документам, действующим на территории Российской Федерации; • правильности применения расценок, повышающих коэффициентов, норм косвенных затрат. Архитектурная концепция: В порядке изучения ситуации инвестиционной привлекательности и проверки Технического задания Инвестора с точки зрения инвестиционного обоснования строительства объекта, ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» разрабатывает «Архитектурную и Функциональную Концепцию» объекта. «Архитектурная и Функциональная концепция» предлагает наиболее эффективное бизнес наполнение инвестиционного объекта недвижимости (состав якорных и других арендаторов), оптимальное соотношение площадей арендной и общей, выявляются основные показатели технико-экономического потенциала объекта, такие как: • общая площадь участка; • площадь застройки; • общая площадь здания; • объем подземной и объем надземной части; • количество и размещение машиномест на прилегающей территории и подземной парковке. В Концепции учитывается специфика месторасположения участка, градостроительные особенности конкретного города или района, уровень развития необходимой инженерной инфраструктуры, транспортная доступность, сложившиеся местные административные условия. Перспектива развития объекта недвижимости оценивается в разрезе сложившейся на сегодняшний день плотности конкурентной среды, существующего спроса, удовлетворенной (неудовлетворенной) потребности в арендных площадях, диапазона арендных ставок, конъюнктуры рынка с учетом прогнозируемых перспектив развития региона на ближайшие 3-5 лет развития. На основании объемно-планировочных решений Концепции объекта рассчитывается укрупненная сметная стоимость строительства (объем инвестиционных вложений), предполагаемый годовой валовой доход, годовой размер эксплуатационных и операционных расходов, укрупненный расчет энергопотребления объекта. Разработка «Архитектурной и Функциональной концепции» завершается оценкой окупаемости объекта с учетом факторов влияния, выводами об инвестиционной привлекательности данного проекта и рекомендациями по вариантам развития объекта. В состав «Архитектурной и Функциональной концепции» входят текстовые графические материалы, в т.ч. пояснительная записка, поэтажные планы, разрезы, фасады, карты, схемы, таблицы, диаграммы. Оформление исходно-разрешительной документации В ходе подготовки к проектированию и строительству здания, компания ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» берёт на себя обязанности по составлению и согласованию Буклета «Предпроектные проработки», подготовке целого комплекта Исходно-разрешительной документации (АРИ), контролирует согласование всей разработанной проектной документации, принимает участие в защите проектных решений во всех органах государственной экспертизы. Согласно «Положению о порядке подготовки исходно-разрешительной документации для проектирования и строительства на территории города Москвы» и «Положению о едином порядке предпроектной и проектной подготовки строительства в г. Москве» установлен следующий порядок проведения подготовительных работ: 1. ЭТАП. Разработка и согласование Буклета «Предпроектные проработки» Новое строительство, реконструкция (реставрация), а так же капитальный ремонт здания с перепланировкой и изменением его функционального назначения начинается со сбора и оформления комплекта необходимой документации для разработки Буклета. Порядок работ Технического Заказчика по подготовке и согласованию буклета: • разработка Архитектурной Концепции объекта, согласование с Инвестором, • предпроектная проработка размещения объекта, анализ участка, согласование Эскиза №1 с участием НИиПИ Генплана, ОПС Мосгоргеотреста, АПУ округа, Префектуры, ГлавАПУ Москомархитектуры; • оформление Буклета для регламентной комиссии ГлавАПУ Москомархитектуры; В состав Буклета входят следующие документы: • Распорядительно-правовые документы, и документы, регламентирующие земельно-имущественные отношения (Постановление правительства, Распоряжение, Акт, Договор аренды земли, Свидетельство о собственности и т.п.), • Ситуационный план (Эскиз №1), • Пояснительная записка, • Генплан (схема), • поэтажные планы (схемы) • разрезы (схемы), • фасады, • развертка по улице, • существующая ситуация (фотография), • фотомонтаж. 2. ЭТАП. Оформление комплекта Исходно-разрешительной документации (АРИ) Далее, в соответствующий орган муниципальной власти, от имени Заказчика-Застройщика (Технического Заказчика) ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» подается Заявка (Задание) на разработку комплекта Исходно-разрешительной документации (АРИ). Порядок работ Технического Заказчика по получению комплекта материалов ИРД: • получение Заключений согласующих организаций: ЦГСЭН, УГПН, Штаб ГО и ЧС, Мослесопарк, Москомзем, Москомимущество, Москомприрода; • получение Заключения государственной экологической экспертизы; • Получение Градобоснования. 3. ЭТАП. Инженерно-геологические (технические) изыскания (ИГИ). В ходе подготовки и сбора необходимой документации для проектирования, компания ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» готовит полное Техническое задание на ряд работ: инженерно-геологические, а также на инженерно-технические изыскания (изучение геологического строения почв участка и других его особенностей: состава, строения и свойств грунтов, состояния несущих конструкций, обследование состояния фундаментов), разрабатывает и оформляет договора на проведение всех работ, контролирует ход текущего строительства и оценивает результаты выполненных работ; 4. ЭТАП. Технические условия (ТУ). Для создания благополучных технических условий на присоединение к необходимым ИС, компания ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» готовит Технико-экономическое обоснование (ТЭО) инвестиционного Проекта, разрабатывает предварительный укрупненный расчет полного энергопотребления всего объекта, а также по всем видам систем жизнеобеспечения объекта недвижимости: электро-, тепло-, газо-, водоснабжение, канализирование, после этого, подаются Заявки, собираются, готовятся и обрабатываются. Предварительные данные необходимых технических условий присоединения к коммуникационным сетям: МКС Мосэнерго, Теплосети Мосэнерго, Мосводоканала, Мосгаза. В итоге, оформляется Заключение по инженерному обеспечению объекта, включающее согласованный вышеперечисленными службами Эскиз №2 и предварительные технические условий присоединения объекта. Согласование и экспертиза проектной документации Сопровождение Проекта В рамках выполнения работ по техническому сопровождению проектирования объекта недвижимости, ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» в первую очередь составляет и согласовывает с Инвестором Общее Техническое задание на разработку и строительство, и, в последующем, все технические задания на инженерно-технические системы объекта строительства, и главные технологические процессы бизнес-операторов объекта недвижимости. Технический Заказчик отвечает за определение объема задач, необходимых для Генпроектной организации, разработку и оформление договора на подготовку полной проектной документации. В ходе выполнения разработки документации, Технический Заказчик отвечает за обеспечение Генпроектировщика всей требуемой информацией для успешного проектирования объекта строительства, согласует и проверяет наличие, состав выдаваемой проектной документации и соответствие требованиям проектных решений. Технический Заказчик с Генпроектировщиком разрабатывает Техническое задание на исследование грунтов участка (несущих конструкций, фундаментов), приводит в надлежащий вид договоры, сопровождает и оценивает результаты инженерно-геологических или инженерно-технических изысканий на участке (состав и свойства грунтов, состояние несущих конструкций и фундаментов здания реконструкции). Специалисты компании следят за соблюдением в проектных решениях всех требований утвержденного Инвестором Технического задания и Бизнес-плана, оценивают эффективность и рентабельность объемно-планировочных, конструктивных, а также технологических решений, эффективный состав и модели запроектированного инженерно-технического оборудования и техники. Подготовка и подача проектной документации на согласование в государственные органы надзора Технический Заказчик- ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ», совместно с Генеральным Проектировщиком проходит согласование и утверждение Проекта (архитектурно-градостроительного решения) в Главном Архитектурно-планировочном управлении города (или ином согласующем органе муниципальной власти) и в государственных органах надзора: ЦГСЭН, УГПН, АПУ округа, Теплосети, Водоканале, Энергосбыте, Энергонадзоре и т.п. Защита проектных решений в органах государственной экспертизы Для проверки всей проектной документации на соответствие требованиям ИРД, Заданию на проектирование, согласованному с архитектурно-градостроительным заданием, всем техническим условиям и существующим СНиПам, Технический Заказчик - компания СЕВЕРИН ДЕВЕЛОПМЕНТ, выносит инвестиционный Проект на независимую государственную экспертизу в необходимые государственные органы, защищает и сопровождает проектные решения и вносит, совместно с Генеральным проектировщиком, требуемые изменения по полученным замечаниям. Управление строительством Стоит отметить, что компания ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» защищает исключительно интересы Инвестора при строительстве Объекта недвижимости. Реализует от имени Инвестора все правомерные действия и решения, необходимые для своевременного и соответствующего требованиям производства всех работ по строительству инвестиционного Объекта. Для выполнения взятых на себя обязательств по подготовке, разработке, управлению и надзору за строительством Объекта, Технический заказчик - ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» выполняет комплекс экспертных, управленческих, организационных, ревизионно-контрольных, а также финансово-технических средств и работ по строительству, позволяющих обеспечить полноценный контроль ключевых и важных аспектов инвестиционного строительного проекта, а именно: • законности процесса проектирования и строительства; • целевого расходования инвестиционных (кредитных) средств на строительство объекта коммерческой недвижимости; бюджетной дисциплины; прозрачности освоения инвестиционных средств; • выполнения проектных решений и достижения в ходе строительства качественно-объемных характеристик объекта, утвержденных в проектно-сметной документации; • надлежащего качества производства строительно-монтажных работ • запланированных сроков реализации проекта; Профессиональное управление компанией ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» инвестиционным строительным проектом на всех этапах его жизненного цикла позволяет избежать таких типичных для российского строительства проблем, как: • срыв сроков строительства; • увеличение бюджета строительства; • снижение качества готового объекта; • наличие ошибочных архитектурных, конструктивных и инженерных решений; • неисполнение договорных обязательств подрядчиками, поставщиками. Управление строительными проектами в компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» представляет собой гибкий системный эффективный подход к выполнению требований Заказчика, обеспечению неизменно высокого качества строительства, технологически грамотной организации процесса строительно-монтажных работ. Управление проектами в компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» производится командой высококлассных специалистов, руководствующихся разработанными в Компании «Сводом правил управления проектами», «Регламентом обеспечения качества строительства», которые являются неотъемлемой частью Системы менеджмента качества (СМК) компании СЕВЕРИН ДЕВЕЛОПМЕНТ, действующей в соответствии с требованиями международных стандартов ISO. Процесс управления строительными проектами в компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» организован в соответствии с рекомендациями и правилами FIDIС – Международной федерации инженеров-консультантов. Выполнение поставленных задач по организации и управлению строительством осуществляются силами штатных сотрудников компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» выделенных в группу управления Проектом. Группа управления Проектом составляется с учетом объема и специфики поставленных задач, площади, технологической сложности и удаленности объекта. Состав рабочей группы управления Проектом, включает, но не ограничивается следующими специалистами: • Руководитель проекта; • Инженер проекта; • Инженер технического надзора; • Инженер-геодезист; • Инженер лаборатории Неразрушающего Контроля и Диагностики (НКД); • Инженер-сметчик; • Специалист по работе с органами государственного контроля и надзора; Работа компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» по выполнению своих обязательств по управлению строительными проектами осуществляться в форме: • Организации выездного офиса и постоянного пребывания специалистов на строительной площадке; • Регулярного инспекционного контроля ведущих специалистов головного офиса компании. Осуществляя функцию Технического заказчика строительства, компания ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» управляет совместной работой участников инвестиционного проекта, контролирует строительство объекта в строгом соответствии с высокими стандартами качества, обеспечивает выполнение запланированных сроков производства строительных работ и гарантирует соблюдение бюджета проекта. Специалисты компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» осуществляют организацию совместной работы участников строительно-монтажных и проектных работ, координацию действий строительно-монтажных подрядчиков, Генпроектировщика, государственных и сторонних организаций, обеспечение эффективного взаимодействия между участниками работ, посредством: • разработки и контроля соблюдения «Сводного Плана производства работ», «Бюджета строительства», «Протокола разграничения обязанностей и ответственности Участников работ», • регулярного отслеживания исполнения участниками работ принятых на себя договорных обязательств, • приемки или обоснованного отклонения результатов выполненных работ. Мобилизация строительства На основании утвержденного и согласованного в установленном порядке Проекта, имеющего положительные результаты экспертизы, Технический Заказчик / Генеральный подрядчик оформляет в Инспекции государственного архитектурно-строительного надзора (ИГАСН или ином надзорном органе муниципальной власти) Разрешение на производство строительных работ и открывает в Объединении административно-технических инспекций (ОАТИ) Ордер на право производства подготовительных и земляных работ. В обязанности Технического Заказчика / Генерального подрядчика, ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ», по подготовке, организации строительства объекта входит: • Подготовка комплекта тендерной документации и проведение конкурса на производство всего цикла или отдельных частей работ; • Определение объемов работ и разграничение ответственности подрядных организаций; • Оформление договоров со всеми участниками работ; • Разработка и согласование со всеми участниками строительства плана-графика производства работ; • Разработка бюджета строительства объекта; • Разработка порядка охраны и режима объекта, оформление договора охраны объекта; • Подготовка документации для страхования объекта, оформление договора страхования объекта; • Приемка проектной документации по комплектности, объему и качеству, и ее выдача «в производство работ»; При освоении строительной площадки и мобилизации строительства, Технический Заказчик / Генеральный подрядчик, ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ», выполняет мероприятия по: • Освобождению территории, оформлению сноса зданий, попадающих в зону застройки; • Проведению натурных археологических исследований; • Выносу и перекладке сетей; • Разбивке красных линий, осей здания, выносу репера в натуру; • Освоению стройплощадки (устройство временного забора, временных зданий, временных дорог, установка биотуалетов, устройство мойки колес); • Устройству временных сетей (энергоснабжения, водоснабжения, канализации). Управление строительно-монтажными работами В процессе управления строительно-монтажным работами, компания ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» осуществляет планирование, организацию всего цикла строительно-монтажных, отделочных, пуско-наладочных работ и несет солидарную ответственность за: • достижение заложенных в Проекте характеристик объекта; • соблюдение объема, качества и сроков строительно-монтажных работ в строгом соответствии с требованиями утвержденного Проекта и СНиП; • эффективную координацию и взаимодействие участников строительства; Управление строительством осуществляется посредством регулярного контроля основных параметров Проекта и своевременного эффективного реагирования в критических ситуациях, по системе управления строительными рисками. «Свод правил управления инвестиционным строительным проектом» компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» строится на следующих принципах управления: 1. Управление целями Проекта строительства, которое включает в себя основные процедуры, обеспечивающие точное достижение целей Проекта: • определение долгосрочных инвестиционных целей Проекта совместно с Заказчиком; оформление «Технического задания Проекта»; • доведение целей и задач Проекта в целом и каждого участка ответственности в частности до всех участников Проекта (проектировщиков, подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков, консультантов, экспертов); • обеспечение соблюдения участниками Проекта точного достижение целей Проекта. • обоснованная корректировка тактических задач в соответствии с изменяющимися условиями окружающей действительности и временем; 2. Управление сроками реализации Проекта строительства, которое включают в себя следующие основные процедуры, обеспечивающие своевременное завершение Проекта: • определение состава работ: разбивка полного цикла Проекта на составные технологические операции; • составление взаимосвязей между операциями, распределение границ ответственности между исполнителями операций; оформление «Протокола разграничения обязанностей и ответственности участников Проекта»; • оценка длительности отдельных операций, разработка и оформление «Сводного плана реализации Проекта», краткосрочных Планов-графиков этапов работ; • регулярный контроль выполнения «Сводного плана реализации Проекта», краткосрочных Планов-графиков этапов работ; • осуществление координации и взаимодействия всех участников процесса, решение спорных или конфликтных ситуаций; • контроль своевременного и непрерывного финансирования всех участников процесса строительства объекта; • обоснованная корректировка «Сводного плана реализации Проекта»; 3. Управление стоимостью Проекта включает в себя процедуры, обеспечивающие строгое соблюдение запланированного «Бюджета Проекта»: • определение состава и количества ресурсов (людей, оборудования, материалов), необходимых для выполнения операций Проекта. • оценка рыночной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций Проекта; формирование и оформление общего «Бюджета Проекта». • проверка (расчет) сметной стоимости строительно-монтажных работ на соответствие проектным решениям, нормативно-правовым документам, правильности применения расценок, повышающих коэффициентов, норм затрат; • обоснованная корректировка «Бюджета Проекта». 4. Управление рисками Проекта включает в себя процедуры, обеспечивающие непрерывный процесс идентификации, анализа и реагирования на проектные риски: • идентификацию и определение списка рисков, являющихся существенными для Проекта; описание рисков. • качественный и количественный анализ рисков, градация рисков по степени влияния на цели Проекта; оценка вероятности наступления рисков, оценка последствий рисков и их влияния на цели Проекта. • своевременное реагирование: разработка превентивных мероприятий по недопущению (или эффективных процедур ликвидации последствий) ухудшения качества, срыва сроков строительства, увеличения стоимости строительства. 5. Управление качеством строительства включает в себя процедуры, необходимые для достижения заданных Заказчиком характеристик объекта строительства: • определение стандартов качества и критериев оценки объекта совместно с Заказчиком; • регулярный технический надзор на всех этапах строительно-монтажных работ, входной контроль качества используемых материалов, контроль соблюдения технологии строительства, контроль соблюдения на объекте правил техники безопасности, пожарной безопасности, охраны труда; • организация и проведение контрольно-экспертных процедур и лабораторно-инструментального контроля; • приемка/дефектовка результатов выполненных строительно-монтажных работ, контроль устранения выявленных дефектов. 6. Управление договорными отношениями и обязательствами включает процедуры, необходимые для получения результатов, продуктов и услуг, обеспечивающих достижение целей Проекта, от всех участников Проекта: • определение предмета и условий договора, обязанностей контрагента, срока выполнения обязательств и стоимости услуг (работ), в соответствии с «Протоколом разграничения обязанностей и ответственности участников работ», «Сводным планом реализации Проекта», «Бюджетом Проекта»; • организация конкурса потенциальных подрядных организаций, анализ предложений и выбор победителей, заключение договоров; • отслеживание выполнения условий заключенных договоров, регулярные взаимоотношения с контрагентами для обеспечения исполнения договорных обязательств; • своевременное предъявление претензий к контрагентам за невыполнение договорных обязательств; • закрытие договоров и проведение итоговых взаиморасчетов по договорам, включая разрешение споров. Завершает цикл работ компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» по осуществлению функции Технического заказчика при реализации инвестиционного проекта, сдача законченного строительством Объекта в эксплуатацию Инвестору или назначенной им эксплуатирующей организации, запуск систем жизнеобеспечения здания, организация регламента гарантийного и послегарантийного регулярного технического обслуживания оборудования. В процессе завершающей оценки соответствия законченного строительством Объекта, проектно-сметной документации и передачи Объекта в эксплуатацию, сотрудники компании ООО «МОНОЛИТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» занимаются: • Организацией проведения рабочей и Государственной приемочных комиссий по законченному строительством Объекту; • Передачей (совместно с подрядными организациями) необходимых документов государственной приемочной комиссии по законченному строительством объекту; • Участием в проведении рабочими комиссиями (приемочными комиссиями) проверок качества отдельных конструкций и узлов, видов строительно-монтажных работ, оборудования и механизмов при их приемке; • Получением Заключения о соответствии законченного строительством Объекта. • Запуском систем жизнеобеспечения здания. • Передачей Эксплуатирующей организации, назначенной Инвестором, законченного строительством Объекта; • Оформлением законченного строительством Объекта в БТИ, Регистрацией законченного строительством Объекта в регистрационной палате.